还记得今年国际妇女节之际，沙波瓦洛夫在“球星看台”网站发出的那篇署名文章吗？在文章中，他谈到了对男女球员在巡回赛“同工不同酬”的震惊，并呼吁通过多举办男女合赛的方式消弭这种差距。这份来自ATP的声音，迅速收获了贾巴尔、佩古拉等WTA球员们的赞同与欣赏。

的确，正如沙波瓦洛夫所指出的，虽然网球号称是一项“同工同酬”的运动，但其实，“同酬”仅限于大满贯和部分1000赛。在大部分更低级别的赛事中，女子球员都拿不到与男子球员对等的收入。

一年52周的累积让这种差距更加暴露无遗。以2022赛季为例，尽管女单No.1斯瓦泰克（990万美金）与男单No.1阿尔卡拉斯（1010万美金）赚到的总奖金相差无几，但在他们身后：女单No.10哈勒普230万美金，男单ATP No.10胡尔卡奇380万美金；女单No.50萨斯诺维奇79.4万美金，男单No.50柯达110万美金；女单No.100雅斯特列姆斯卡48.8万美金，男单No.100波佩林61万美金。

在各自的巡回赛里水平相当的男女球员，存在着大约30%的收入差距，这还是在球员们有相当一部分收入来自于奖金均等的大满贯的情况下。

沙波瓦洛夫的女友比约克隆德也是wta球员

上周，曾执教过小威的著名教练莫拉托格鲁也在社交媒体上发布视频，表达了他对这种不平等现象的一些看法。 莫拉托格鲁首先点破了 “不同酬”现象产生的直接原因： 赛事收入不均等。 莫拉托格鲁解释：

“ATP和WTA在商业方面各自赚取一定数量的收入，而ATP所赚的金额比WTA多得多得多。 有时在同一站比赛中，男子比赛的版权费是女子比赛的 10倍。 即使WTA希望 给 女子球员支付 与 ATP 的 男子球员同样的薪酬，我认为他们也无法做到 ， 他们负担不起。 ”

而莫拉托格鲁给出的解决方案也与沙波瓦洛夫相似——他认为，合并ATP和WTA巡回赛，将会是减少并最终消除薪酬差距的重要一步。

“考虑到给女子球员和男子球员相同比例的报酬是有道理的，这是一种平等对待两者的方式。我们也可以说，合并ATP和WTA是计划中的一部分。”莫拉托格鲁说，“合并后，我们就有可能向男子和女子支付相同的报酬。在合并之前，我认为不可能做到这一点，因为WTA没有足够的钱来支付女子与男子同样的薪酬。”

将ATP和WTA比赛打包成一站站男女合赛，统一进行票务和版权销售等商业运作，并按照相同的比例拿出资金给男女球员们分配奖金，确实是个不错的“解题思路”。但与此同时，我们也应该看到的一点是，WTA现在还并未充分开发自身的“造血”能力，其内部也还有许多潜力可以挖掘。

举个非常容易想到的例子，从2017年起，ATP每年都会举办网罗了21岁以下青年才俊的“新生力量总决赛”。新一期的世界Top15中，有多达10位都曾参加过这站比赛。大量有潜力在未来成为网坛中流砥柱的年轻球员，在真正名扬天下之前，就取得了不错的曝光度和奖金支持。

而WTA其实早在2014年就进行过“新星邀请赛”的尝试，参赛者中不乏普伊格、加西亚、贾贝尔、大坂直美这样后来颇具实力和影响力的球员，中国球员郑赛赛和朱琳也曾在“新星邀请赛”亮相。可惜的是，仅仅举办了两届之后，这站比赛就不了了之了。

不仅仅是开发球员和赛事的商业价值上发力不足，在内容“可及性”上，WTA也依然存在进步的空间。Tennis TV不再进行WTA赛事的转播后，WTA推出了WTA TV作为自身的转播平台。然而，直到现在，WTA TV也还没有发布官方app。要知道，如今有超过一半人选择在移动平台上观看视频内容，迟迟不进行移动端开发，WTA无疑相当于是在自断双臂。

当然，这一切或许还是要归咎于那个最本质的问题：WTA财力不足。缺乏资金导致无法投入更多资源进行商业开发和现有服务的改善，而这又导致WTA无法在收入方面取得显著进步，形成了一个恶性循环。

好在，WTA也在努力改变这一现状。今年3月，WTA宣布已与医疗健康公司Hologic达成一份为期多年签约，结束了长达12年的寻求冠名赞助商之旅。从此，WTA将被冠名为Hologic WTA巡回赛，而Hologic也将成为WTA有史以来最慷慨的赞助商。尽管相关细节并未公布，但可以明确的是，Hologic所给予的支持将远超WTA的前一个冠名赞助商索尼爱立信（6年1470万美元）。

WTA还吸引来了曾经执掌F1的私募股权基金CVC，后者将对WTA投入1.5亿美元的重注，获得其20%的股权。另据WTA执行董事西蒙透露，目前大多数WTA的版权合同将会在2026年到期，预计届时WTA还会有一系列围绕赛事版权展开的大动作。

牵涉了大量资金、市场体量巨大的亚洲赛季，过去几年里由于受到疫情和各种复杂因素的影响，一直处于停滞状态。对于这一点，西蒙在IW赛期间接受采访时承认，料理亚洲赛季的事务将会带来困难与挑战，但WTA将想方设法，以一种“不影响未来成功”的方式对其进行处理，并在本月月末对年末的亚洲赛季做出一个决定。

其实，放眼整个体育界，女性体育升值、女子运动员缩小与男性同行们的收入差距已经是大势所趋，这一次是足球走在了前头。此前，美国女足状告美国足协胜诉，抗争6年后终于达成“同工同酬”协议。此外，在2023年女足世界杯，国际足联将赛事总奖金大幅提升至1.1亿美元，并表示将力争在2026年男足世界杯和2027年女足世界杯实现奖金平等。

资源的倾斜帮助女子体育实现了显著成长。据统计，光是在去年一年，女性体育的观众就增加了多达1580万。

诚然，由于天生的生理差异，女性在爆发力和绝对力量等身体素质指标上很难与男性匹敌，但竞技从来都不止是一项单纯比拼身体的运动。以网球为例，女子球员无法拥有男子球员那样势如破竹的发球局，但WTA并不缺乏战术和武器库储备丰富的球员。更何况，坚持、进取、勇敢等最美好的竞技体育精神，向来都是相通的。

很多人离成为女子体育的观众，或许就只差放下偏见，投去一次真情实感的关注目光。 作为在上世纪 7 0 年代就曾通过 “ Origin 9 ”打破桎梏的先行者，W TA 在抹除男女不平等方面有着 革命传统，如果在这崭新的时代反而因为固步自封而逐渐落后，将会令人无 限扼腕。

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图片来源：视觉中国/网络